如何规避在海外仓布局中的风险?

海外仓服务业的火热发展,具备了“天时,地利,人和”的强大力量,它们正面且直接地推动了海外仓的快速发展。

因此,仓储服务商,怎样才能正确地把握正反两方面的平衡,准确地规避在海外仓布局中产生的各种风险?

如何规避在海外仓布局中的风险?

一是在选址上要做好充分的前期调研和准备工作,不能以建仓为目的,应从我国全球物流的布局出发,综合考虑物流与商流的合理搭配。

如有条件,最好与熟悉当地市场、法律、政策的人合作,这样不但可以详细了解各种建仓所需手续,做到遵章守纪,在建仓时也更有可能拿到地皮、建材、人工等更优惠的价格,从而节约建仓成本。

二是在组建海外仓员工团队后,必须做好相应的员工培训,除了让员工了解工作的本质之外,还要让员工了解海外仓整个业务链的操作规范,做到熟悉每个操作环节,以保证出现问题时能迅速做出反应。

另外,储存者可根据不同地区人民的就业习惯,选择相应的管理方法和思路,以提高管理和沟通的效率。

最后,仓储企业必须积极构建智能化海外仓系统,加强企业信息化建设。

智能商务管理系统,不仅可以减少海外仓错位、漏水的风险,还可以帮助企业一手管理全球仓库,同时管理多国仓库,在海外仓库业务出现问题时,能够第一时间做出反应,联系并安排当地员工进行极速处理,既加快了业务效率,又降低了企业成本。

简单来说,海外仓的布局,既给仓储商带来了收益,也带来了相应的风险,但是只要仓储商在建设海外仓时,提前做好相应的调研,事无巨细都要做到科学严谨,在各种事务上做出最合适的选择,同时积极做好海外仓的信息化建设,那么这些风险也是不足为惧的。

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